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本报讯（特约记者孙宇通讯员郭晓菲）8月21日，山西煤层气分公司组织技术人员与钻井工程相关单位召开工作推进会，总结郑北亿立方米产能建设钻井工作经验。

郑庄区块北部郑试59-14-3平5井完成钻井施工，标志着郑庄区块北部郑试59井区亿立方米产能建设年度10口钻井任务全部完工。区块平均水平段施工周期缩短至天、煤层钻遇率达%，其中7口井煤层钻遇率达100%，水平段均一次成眼。

今年，分公司紧紧围绕“上产30亿”中心任务，重点开展勘探开发领域技术攻关，以“打成、打快、打好”为目标，从现场标准化建设、工程地质一体化、录定导一体化等三方面入手，强化专业优势，深化提质增效。

强化标准化建设，提升承包商管理水平。分公司引导各承包商成立现场标准化小组、现场资料规范化小组、设备设施标准化安装小组，全面梳理现场标准化流程，结合行业规范和标准，制定《煤层气标准化工作手册》，从各环节指导现场钻井施工作业。同时，强化准入审查，对承包商队伍资质、人员资质、设备资质等证明材料的完整性及有效性进行严格审查。

强化过程管控，落实地质工程一体化。分公司不断加强地质工程一体化认识与实践，强化地质与现场实施结合。一方面提升区块地质认识，做好关键工序过程管控，严格落实钻前风险预测、钻中轨迹优化、钻后总结分析等工作，总结分析存在的问题；一方面对承包商关键岗位人员监测和异常预报知识进行专项培训，进一步提升一体化服务人员技能水平。

强化新施工模式，实现录定导目标。为确保及时检测动态数据，分公司与录井、定向、地质导向三方签订一体化《工程服务合同》，实现三方联动、数据共享。在水平井施工现场，通过全面整合录井、定向、导向作业，突出多数据共享与综合分析，各专业紧密结合，在郑庄北部区块完成6口井，实现井轨迹实施过程中地质和工程目标的双优化，为钻井提质、提速、提效发挥重要作用。

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